04 Mar Se développer, être rentable en restant à taille humaine
Le business model Signarama permet de construire une activité croissante, année après année, en gardant une structure où l’humain à sa place.
« Small Giants », C’est le terme devenu populaire aux Etats-Unis pour désigner les entreprises qui cherchent à être importante par leur vocation plutôt que par leur taille.
Depuis plus de 30 ans, Signarama a développé un concept de magasin avec un écosystème maîtrisé. L’entrepreneur Signarama n’a pas besoin de se lancer dans une course effrénée au nombre de salariés, aux fournisseurs ou aux intermédiaires pour générer de la croissance.
Pendant 5, 10, 15 ans et plus, les Franchisés Signarama développent leur projet autour d’une équipe de 2 à 5 personnes en moyenne, avec laquelle ils créent du lien afin de développer et cultiver une clientèle récurrente.
Ces évolutions à vitesse constante et contrôlée sont également une force pour nouer de solides relations avec les clients et les fournisseurs.
Chaque Signarama dispose des moyens et du temps nécessaire pour privilégier ces contacts clés dans la vie de leur entreprise.
Ne l’oublions pas, un réseau bien proportionné est un gage d’une relation franchiseur-franchisé durable, pas uniquement à votre ouverture.
Depuis 1986 dans plus de 65 pays, Signarama assiste ses franchisés par de nombreux services afin de renforcer leurs efforts quotidiens.
Être rentable à taille humaine avec un écosystème simple et maîtrisé.